A ARALCO,  visando   buscar  a  excelência  de seus produtos e a
        qualidade  permanente  através  da  adoção  de  atitudes  conscientes e
        melhoramentos  contínuos, procura   despertar  a  criatividade e tornar
        o ambiente motivador e desafiante.     Para  isto trabalha-se  muito na
	sedimentação dos conceitos da QUALIDADE TOTAL adotando algumas técnicas
        japonesas, tais como:- 

               JUST-IN-TIME  ( Jit ):  -  Dá  ênfase  na   produção  em   fluxo
        sincronizado, segundo as necessidade dos clientes (internos/externos ),
        com o mínimo absoluto de recursos. Eliminação de  tudo que não adicione
        valor ao produto (desperdícios / perdas ). 

               KANBAN ( Cartão de Controle Visual ):-  Ressalta   o   senso  de 
        propriedade  entre  os  empregados. É estabelecida uma meta  visível de 
        desempenho  no  trabalho e os colaboradores se empenham em  atingi-las. 
        Este  tipo  de  motivação, por  ser  de fácil percepção, faz  com que o 
        grupo garanta o sucesso na realização da meta. 

               KAIZEN ( Melhoramento Contínuo ): -  São pequenos  melhoramentos 
        contínuos  procurando  enfatizar a  melhoria de produção,  com ou sem a 
        realização de  inovação.  Pode-se  aplicar  também esta metodologia  em 
        nossa vida cotidiana. 

               BENCHMARKING:-  É  o  processo  contínuo  de medição  dos nossos 
        produtos,  serviços  e  práticas  contra  os  nossos concorrentes  mais 
        fortes ou companhias reconhecidas como líderes. 

               HOUSEKEEPING ( Casa Limpa ): - O programa dos 5 S :

        1 - SEIRI - Descarte. 
                 "Tenha somente  o necessário na  quantidade certa. Livre-se do 
                  que for inútil". 

        2 - SEITON - Organização. 
                 "Tenha um lugar certo para cada coisa". 

        3 - SEISO - Limpeza. 
                 "Mantenha o ambiente de trabalho limpo". 

        4 - SEIKETSU - Padronização.
                 "Transforme  o  procedimento padrão ( 3 Ss anteriores) em  uma 
        coisa natural, ou seja, um novo e salutar hábito de comportamento." 

        5 - SHITSUKE - Disciplina. 
                  "Tenha disposição para o cumprimento de regras".

                Através  destes  critérios  de qualidade  e  da   administração
        participativa,  a    ARALCO    alcançou   muitos   benefícios,  o   que 
        proporcionou-lhe o PRÊMIO JORNAL CANA - QUALIDADE TOTAL.  Prêmio obtido
        pelo  trabalho  realizado  nos  anos  de  1994  e  1995.  A premiação é 
        efetuada   através   da   votação   entre  as  empresas  produtoras   e 
        fornecedores do setor sucro-alcooleiro.

                  
                        Sr. Antônio Miguel Godinho Blumer, diretor agrícola da ARALCO