CULTURA ORGANIZACIONAL E AÇÃO SOCIAL: O PROPÓSITO DA MARATONA 5S NO GRUPO ARALCO.

O Grupo Aralco deu início à aguardada Maratona 5S, um projeto que se estenderá ao longo de toda a safra com o objetivo de intensificar a organização, a limpeza e a eficiência no ambiente de trabalho. Mais do que uma campanha interna, a iniciativa carrega um profundo sentido de humanidade, empatia e solidariedade, incentivando o cuidado com o próximo e o fortalecimento dos laços entre os colaboradores.

Em maio, a Maratona 5S incluiu uma ação especial, a arrecadação de agasalhos e cobertores para o Fundo Social da cidade de Araçatuba-SP. A corrente do bem formada dentro da empresa mostrou que, quando há união com propósito, é possível aquecer não apenas quem mais precisa, mas também os corações. As doações foram entregues no dia 29 de maio, levando conforto às pessoas em situação de vulnerabilidade.

A atividade vai muito além de uma simples competição interna. Trata-se de uma oportunidade valiosa de crescimento pessoal e profissional, baseada nos cinco princípios do método japonês 5S: Seiri (utilização), Seiton (organização), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (disciplina).

Esses pilares não apenas transformam o ambiente de trabalho, como também estimulam atitudes conscientes, éticas e colaborativas, promovendo uma estrutura mais humana, segura e harmoniosa.

A dinâmica é simples e envolvente, a doação de um ou mais itens garante ponto extra para o setor participante. Esse ponto é somado às notas das demais atividades do projeto, voltadas à padronização e à melhoria contínua dos espaços.

Para a equipe de Qualidade, a experiência vai muito além das melhorias: “A prática é um incentivo que transforma a rotina. Começamos cuidando do espaço de trabalho, mas logo percebemos que também estamos cuidando das pessoas ao nosso redor. Participar da arrecadação e saber que estamos ajudando quem mais precisa é algo muito gratificante.”

 Redigido por: Setor Comunicação Grupo Aralco